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数字化转型,等待就是最大的风险——上海"数字化转型十节课"系列课程开讲

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-04-16  来源:人民网  浏览次数:1255
核心提示:数字化转型,等待就是最大的风险——上海数字化转型十节课系列课程开讲上周,上海已连续三年推出的“数字化转型十节课”系列课程

数字化转型,等待就是最大的风险——上海"数字化转型十节课"系列课程开讲

上周,上海已连续三年推出的“数字化转型十节课”系列课程开讲。上海现代服务业联合会大数据中心主任徐云程在系列课程

启动仪式上分享了一个成功的转型案例。一家做废钢贸易的企业,董事长因受到数字化转型导师的启发,做了两件事:一是将

产业利益链上的票据池、资金池乃至碳排放等内容一一数字化。二是果断收购一家废钢分拣加工龙头企业,将废钢分拣加工这

一核心环节数据变为自己的重要资产。而今,这家传统贸易企业已然转型,凭借数据要素,提升贸易含金量,拓展供应链金融、

碳足迹计算等服务,内生出“第二增长飞轮”。

徐云程曾任IBM大中华区首席数字官、AI公司首席运营官等职,但她反而觉得技术只是手段,找到数据应用场景才更为重要,

这对于已遇传统业务“天花板”、亟盼数字化转型的企业而言意义更大。

2022年初,上海“数字化转型十节课”系列公开课在市经信委指导下,由上海智慧城市发展研究院推出,至今每年举办,受到

政府和行业广泛认可。记者了解到,跨越三个年度的“十节课”,让越来越多企业认识到:数字化转型犹豫不得,等待就是最

大的风险。

在系列课程的影响下,上海不少国企及大型企业已率先投身数字化转型大潮,如光明乳业“一滴奶的数字之旅”,完成了牛奶

从生产、品质控制到数字营销、消费者终端的全程;有沪上大型制造企业,通过区块链技术实现最低库存乃至零库存,供应链

管理效率成倍提升;临港集团建设运营着20多个园区,其数字化建设在为产业客户调度算力、园区采购降本增效、锁定园区私

域流量等方面发挥了巨大作用。临港集团数字创新部副总监奚瑞骏还透露,当年,临港集团开发临港生命蓝湾,无论是拿地、

开发还是精准招商,都有数智化决策的关键作用。而今,生命蓝湾已承接了上海40%的生物医药新增项目。


上海智慧城市发展研究院院长盛雪锋介绍,2022年推出的“国有企业数字化转型十节课”,包含“国内外数字化转型政策分析

与解读”“数字化转型的战略思维和数字领导力”等课程,既讲战略思维,也传授具体路径与实践经验,以解决企业知易行难

问题;2023年又推出了“数据要素十节课”,围绕数据要素政策战略、交易流通规则、数据资产化、安全与合规等内容展开,

另有10期线下标杆考察,实地探访随申行、支付宝、智己汽车等数据要素市场新玩家,引大批潜在数商跃跃欲试投身新蓝海。

2024年度的“十节课”,将联合上海市数商协会、明源不动产研究院、浙江智慧城市促进会等伙伴单位,课程阵容更强,共有

数字政府十节课、国企数字化与产业更新十节课、数据管理专题系列公开课共计3个专题课程。“当下,大模型已成为社会通识

,语料资源建设、数字化与千行百业的结合点、相关人才能力图谱构画等都是企业关心的内容,‘十节课’将会着重涉及。”

盛雪锋说。

上海信息投资股份有限公司副总裁山栋明认为,当下数字经济“大航海时代”开启,“谁能抓住机遇,谁就是这个时代的

‘哥伦布’。”据悉,截至2023年,上海数据核心企业突破1200家,数据核心产业规模超过3800亿元。(记者 李晔)


 
 
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