上海市常德商会正在筹备建立顾问委员会

会议中，会长李欣介绍了商会未来发展思路和规划，路演了可以联合商会会员一起参与的FunMall项目BP，征求顾问们的意见和建议，并探讨项目的可行性。

李欣会长结合当下社会组织生存发展普遍问题和常德商会自身情况进行了分析，提出了走可持续发展道路、加强商会对会员的服务职能、加强商会凝聚力、建立专委会和工作组等条线、制定分层工作机制等工作思路。一是关于商会经费不足，组织活动困难的问题。商会靠收会费难以维持，要找准一个项目，探索一种模式，结合自身优势，让商会成员参与。发挥商会力量、人脉、资源、圈子，联合在沪甚至是全国所有商会，结合时下未来的产业发展方向，解决商会的根本问题，走可持续发展道路。二是加强商会对会员的服务职能，增强会员凝聚力的问题。思考会员为什么要加入商会，加入商会能获得什么，商会如何能产生凝聚力。商会应该给会员产生组织价值，而不是个别价值。在商会平台下，成立专委会或工作组形式的几个条线，建立合理的工作机制，帮助会员企业解决教育、医疗、法律、投融资等实际问题。通过建立条线的支撑，把商会真正做成整合资源、解决问题、享受实惠的平台。三是商会会员企业和顾问委员会的关系问题。成立顾问委员会，聘请专家做为行业总顾问，建立分层工作机制，充分发挥桥梁作用和平台价值。

李欣会长进行了FunMall项目的BP路演。FunMall的目标是打造集新零售、新体验、高科技、高坪效为一体的城市旅游文化推介、展示体验型消费场景，以解决地方政府、景区、企业和消费者痛点。初步设想此项目联合商会成员一起参与，拿出一部分利润反哺商会，做为商会经费，通过项目形成利益共同体，带动商会创新发展，加强商会的凝聚力。

随后，各位顾问各抒己见，发表了自己的建议和看法。

名誉会长、东方雨虹集团副董事长何绍军从市场布局、科学技术、未来发展、反哺家乡等方面对FunMalla项目提出了很好的建议，并鼓励商会要紧跟习近平总书记步伐，不忘初心牢记使命，不忘服务会员企业做大做强的初心，做好沪常两地政府与政府、政府与企业的桥梁，为在沪常德老乡在教育、医疗、法律等方面提供力所能及的帮助，同时号召商会常务副会长以上成员要加强责任感和使命感，多为商会以及会员企业奉献。

上海市浦东新区商务委员会大宗商品市场发展管理总监何勇表示，商会是一个聚情、聚物、聚力的平台。要注重凝聚乡情，加强软文化建设。利用商会平台的公信力，将常德好的产品输送入沪。加强商会内部资源和外部资源的融合，建议商会可以将非常德籍人士吸纳成为商会的观察员、友好合作会员。并从借船出海、精准营销、网红效应三方面对FunMall提出了专业建议。

上海市教育委员会原副主任李瑞阳表示，商会是一个服务性平台，顾问们在各自的领域都有相应的资源，可以结合起来为商会做些服务性工作。比如每年开办中小学升学指导讲座，开办高考志愿填报指导讲座，为会员企业、常德老乡、湖南老乡们讲解升学政策、入学途径、重点择校方式、志愿填报等，从长远角度提前做好学业规划和发展方向。建议商会加强整合医疗资源，为商会企业提供相应的医疗服务。并从专业的工作团队、项目地址选择、专业客源分析等方面对FunMall项目给予了建议。

湖南省人民政府驻上海办事处副主任姚晓翔表示，在沪的湖南各市州商会都各有特色，商会之间要互相借鉴学习，充分利用上海的前沿科技和信息、先进思想理念和技术等谋划好发展之路，为两地经济发展作出积极贡献。参加此次会议，了解了常德商会的发展思路、规划以及FunMall项目，有强烈的冲击感，如果项目成功将是常德商会巨大的亮点，对商会凝聚力地增强和长远发展会有很大的促进作用。对FunMall项目，还可以围绕场内场外、线上线下的连接、延展，作进一步研究论证，实现其有效性和可持续性，努力为政府解决招商引资、推介地方产品等问题。